VORTRAGSWECHSEL: Entscheiden oder nicht entscheiden! Das ist die (agile) Frage!

Bis zu 20.000 Entscheidungen treffen wir tagtäglich und dennoch sprechen wir viel zu wenig über das Thema – und genau das wollen wir in unserer Session ändern!

Zunächst erarbeiten wir, warum das Thema “Entscheidungen” im Kontext der alltäglichen Arbeit überhaupt eine derartige Relevanz aufweist. So ist die Fähigkeit, Entscheidungssituationen überhaupt wahrzunehmen, meist der erste Schritt in die geradezu großartige Welt der aktiven Gestaltung der eigenen Arbeit. Dabei zeigen wir, wie das Treffen einer Entscheidung eigentlich abläuft – egal ob sie nun richtig oder falsch ist. Letzteres weiß man als Entscheider ohnehin erst im Nachhinein.

Die Keynote geht in der Folge nicht nur auf effektive Methoden zur Entscheidungsfindung ein, sondern insbesondere auch auf die Frage in welchen Dimensionen Entscheidungen stattfinden: Sei es auf der Sach-, auf der Beziehungs- oder eben auf der Zeitdimension. Wir ergründen gemeinsam mit den Zuhörer*innen, welche Kompetenzen es braucht, damit Menschen und Teams in (agilen) Organisationen effektiv entscheidungsfähig sind. Insbesondere letzteres erfordert ein hohes Maß an besagter Kompetenz, möchte man sich nicht in endlosen Meetingschleifen wiederfinden, die vieles tun, aber ganz sicher nicht entscheiden. So wird die Entscheidungsfreude einer Organisation zum wesentlichen Erfolgsfaktor für ihre eigene Zukunftsfähigkeit.

In diesem Zusammenhang wird das Gesagte mit aktuellen Erkenntnissen aus der Psychologie sowie der Organisationsforschung unterlegt. Vor allem sind wir aber gespannt auf die Diskussion mit dem Publikum – dazu bringen wir einige Impulsfragen mit, auf deren Antwort wir bereits gespannt sind!